我國電動球閥市場成交額約較大,但其中有五分之一的市場卻被國外球閥企業(yè)占領(lǐng)。
而按照中國的長期發(fā)展規(guī)劃,中國電動球閥行業(yè),尤其是專注于水務(wù)和建筑兩大市場的電動球閥企業(yè),在節(jié)能、環(huán)保、安全、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上與國際先進企業(yè)相比尚有差距。主要表現(xiàn)在:中國企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)水平偏低,品牌競爭力還比較弱。
這些問題如果不及時加以解決,不僅極大地影響中國球閥行業(yè)的整體配套水平,也制約著中國電動球閥行業(yè)的健康成長。我們認為,整合重組是目前中國電動球閥行業(yè)必須經(jīng)過的過程。只有通過大范圍、大規(guī)模的整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),迅速組建起強勢集團,才能讓名牌產(chǎn)品成為中國電動球閥市場的主導(dǎo),才能確保中國用戶對中、高端產(chǎn)品的迫切需求。
根據(jù)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需求,球閥發(fā)展重點為火電、核電、水電、大型石油化工、石油天然氣集輸管線、煤液化及冶金等重大工程建設(shè)配套球閥新產(chǎn)品的開發(fā)。在開發(fā)以上新產(chǎn)品的同時,應(yīng)重視新工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用,如開發(fā)高溫高壓電站和核電站球閥采用鍛焊結(jié)構(gòu)時應(yīng)用真空電子束焊接新工藝和剪切擠壓技術(shù);開發(fā)長輸管線大口徑整體球閥應(yīng)用整體焊接技術(shù)。